好医生如何炼成？首届“广州名医”原来这样“医”路前行

今年“中国医师节”前夕，广州公布了在各级各类医疗卫生机构中评选出的首届“广州名医”，共有十位。这些从医生涯超过三十年的专家，多年来扎根医疗领域一线，在各自的岗位上冲锋在前、步履不停，以精湛的医术和温暖的情怀守护着人民的生命健康，诠释着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的医者担当，为人民的健康筑起一道道牢固的防护墙。

8月24日，五位“广州名医”受邀出席广州市人民政府新闻办公室召开的媒体访谈会，讲述自己“医路”向前的最深感悟。

中山大学附属第三医院院长戎利民：

曾躺在手术台上待治被护士几句话抚慰

脊柱微创外科专家、中山大学附属第三医院院长戎利民，在刀尖上起舞三十多年，取得一连串亮眼的成绩：在国内首创超声融合导航脊柱内镜手术，在亚洲首创轴向腰椎椎体间融合术（AxialLIF)，牵头制定国际首部脊柱内镜辅助腰椎微创融合术临床指南……在挑战新技术的同时，戎利民又是一个善于换位思考、重视人文关怀的医生。

戎利民救治过无数患者，也接受过其他医生的治疗。20年前的一天晚上，戎利民走路时不慎撞到玻璃，导致眉弓裂伤，随后被送入手术室清创缝合。这段经历令他久久难忘。“躺在手术台上，我第一次用不一样的视角看手术室的天花板和无影灯，感到很紧张。这是我每天工作的地方，我尚且如此，何况第一次进入手术室的普通患者？”戎利民清楚地记得，护士问他“冷不冷”，一边给他盖上被子，一边告诉他“医生马上来了”。“那一瞬间，我感到手术室的护士是最美的。我们医生看病，面对的是人，抚慰患者的心理是非常重要的。”戎利民总是告诉年轻的同事，要认真对待每一台手术、每一个病人；要跟患者家属好好沟通，让患者感受到医生重视他。

他坦言，医学界对医学人文教育的认识和实践在不断加强，逐步深入。三十多年前，当他还是一名医学生时，医学院并没有专门的医学人文教育课程，这种情况如今已经得到改变。多年的行医生涯让他感悟到，医生要锤炼“仁术”，更要秉持“仁心”。这二者缺一不可，正是人民心中对“好医生”的定义。

中山大学附属第一医院外科主任、泌尿外科主任陈凌武：

护佑生命，时刻为患者着想

中山大学附属第一医院外科主任、外科学教研室主任、泌尿外科主任、手术麻醉中心主任陈凌武长期专注于前列腺癌的研究。从医37年，他不放弃任何一个生命，相信拼尽全力就可能会有奇迹。

“20多年前当我还是主治医师的时候，在有天值夜班时，那个夜晚令我至今难以忘记。”陈凌武回忆道，那是一次肾移植手术，术后患者的状况仍然很不理想，出现尿少、心衰、肺功能衰竭的情况。“这是一种非常危急的状况，很多人都觉得这位患者可能很难熬过当天晚上，但我当时觉得要给患者一个希望！”就这样，陈凌武和团队一起坚守了一个晚上，时刻关注患者尿液情况，及时补液，并且开展多学科会诊，通过医护团队的细心照顾，患者出乎意料地从危转安。“看到患者慢慢恢复，他们眼中的欣喜和感谢，胜过任何的奖励和荣誉。”陈凌武感慨道。

“我常告诉自己要站在患者的角度思考问题，努力给患者更多的关爱，也要不断努力提升自己的能力，让更多的疑难杂症患者得到救治。”两个月前，陈凌武接诊了一位肾肿瘤患者，因为早年没有重视疾病，患者的肿瘤已经长到11厘米，并且肿瘤处在肾血管出入的地方，治疗难度极大。带着绝望的心情，这位患者找到了陈凌武。“肿瘤进展到现在，已经是非常危险的情况了，但为了患者将来有更好的生活质量，我们不妨一试！”经过术前的详细检查，通过三维模型来摸清血管和肿瘤的位置关系，经过3个多小时的机器人辅助腹腔镜手术，为患者保住了珍贵的肾脏。“医患之间是心意相通的，我要时刻为患者着想，忠实于医生护佑生命的职责。”陈凌武说。

中山大学中山眼科中心眼科学与视光学系主任卓业鸿：

肩负守护眼健康的“最后希望”拼尽全力不负患者重托

青光眼是不可逆的致盲眼疾。长期以来，中山大学中山眼科中心眼科学与视光学系主任卓业鸿和团队致力于青光眼早期诊断和难治性青光眼新型手术方案的改良、示范推广。卓业鸿团队常常接诊来自全国各地的青光眼患者，他们身上肩负着很多患者“最后的希望”。

“曾经有一位来自安徽农村的50多岁患者，辗转多地，最后找到我们。如果不及时手术，他半年内可能就会致盲。我们跟他充分沟通，站在患者的角度分析做手术的获益和风险，与他一同面对挑战。”卓业鸿说，经过团队的努力，手术非常顺利，成功地帮助患者保存了视力。这位患者出院时激动地抱着他又哭又笑，直到现在，他还和卓业鸿保持联系，逢年过节时寄来明信片叙家常。

“患者连子女结婚、生子这些人生喜事都会跟医生分享，这是一件很开心、很温暖的事情。”卓业鸿说，像这位患者一样千里迢迢找到广州求医的青光眼中晚期患者并不少，他很是痛心：如果基层医院有初步的青光眼诊断能力，很多患者的治疗便不至于等到治疗难度极大时才就医。因此，卓业鸿和团队成员致力于推动青光眼专科联盟建设，坚持早干预、早治疗。

早在12年前，卓业鸿和团队成员就开始了每季度一次的“青光眼之家”活动，给老百姓科普更多的青光眼知识，守护眼健康。“患者对医生有很高的期望。期望越大，我们就越需要拼尽全力，才能不负重托。”卓业鸿寄语年轻医生，对待患者要细心、用心，更要保持终生学习的习惯，不断提升能力，才能更好地为患者服务。

中国人民解放军南部战区总医院心内科主任向定成：

建立全国急性心梗救治网络不愿再让患者家属心痛

中国人民解放军南部战区总医院心内科主任向定成被称为按下中国急性心梗患者救治网络建设“启动键”的关键人物。

从12年前首创全国首个基于区域协同救治理念的胸痛中心，到制定国家级认证、质控标准，推动我国区域协同型急救体系的建立和发展，让急性心梗患者的救治网络和全国标准化认证的胸痛中心从“0”增长到5600多家，从大医院覆盖到县域医院，甚至向乡镇卫生院、社区卫生服务中心延伸……向定成致力于挽救更多的生命，是源自二十多年前的一次失败的抢救经历。

“当时有个45岁的胸痛患者，发病一个小时就到县医院就医。但当地缺乏诊断和救治能力，送到我们医院时距离他发病已经有六个多小时，错过了胸痛的‘120分钟黄金救治时间窗’，我们回天乏力。”向定成还记得，患者不幸过世后，年仅八九岁的女儿死死抓住爸爸的胳膊不肯放手，几个医务人员都很难把她的手分开。此情此景让见惯了生死离别的向定成既痛心又自责：“为什么我们不能把鲜活的生命留住？”

“一个好的医生要善于从临床实践中发现问题，找到解决问题的办法。”他说，正是出于这份职业的责任感和对生命的敬畏、珍惜，从南部战区总医院饮下“头啖汤”起，他与同道们不断努力，在过去的十余年，让胸痛中心从广州起步到遍布全国，成为许多医院急诊科的“标配”，不仅极大改善我国城市急性心梗急救体系，更成功地帮助许多胸痛患者摆脱死亡的威胁。

“现在，我国急性心肌梗死患者的死亡率从胸痛中心出现之前的10.1%到12.4%，下降到当前的3%到4%，解决了我们过去几代心血管医生想要解决的问题。”向定成欣慰地表示，回想起当年那位患者的女儿，她就像一把钥匙，为后面无数的患者打开了生命之门，让他们的家人不再经历丧亲之痛。

广州妇产科研究所所长、广州医科大学附属第三医院（黄埔院区）管委会主任陈敦金：

甘当“救火队员”守护重症孕产妇

广州妇产科研究所所长、广州医科大学附属第三医院（黄埔院区）管委会主任陈敦金被称为“重症孕产妇的守护人”。近40年来，他一直从事妇产科临床、科研与教学工作，在临床实践过程中创建了全国首家“市级重症孕产妇救治中心”，率先建立重症孕产妇管理体系。

“我是做产科急救的。最初成为妇产科医生，是服从组织的分配。产科接诊的患者往往病情发展变化很快，我很想为挽救重症孕产妇的生命做一些事情。”这些年来，陈敦金率领团队每年参与救治羊水栓塞、产科出血、妊娠合并严重内科疾病等疑难杂症，建立妇产科研究所开展基础研究并进行临床转化。“我们团队为孕产妇解决病痛发挥了一点作用，很开心。”他谦虚地说。

1983年大学毕业后，陈敦金就服从组织的分配去新疆行医。回到广州后，他依然情系边疆患者。有一次他去新疆出差，当地医院的院长突然来求助，有一个患者在车程一个多小时的县医院动急诊手术，病情复杂，转运风险极高，手术医生请求广州妇产科专家到场支援。陈敦金二话不说，立即驱车前往县医院。“当地因技术有限不能做全麻，我问在场的外科医生‘有没有人和我一起做这台手术’。有一位医生说‘我没有做过这种手术，但我可以上台给你帮忙’。”就这样，在两位外科医生的协助下，陈敦金以精湛的医术、丰富的经验，成功地为患者完成手术。

从医多年，陈敦金参与过多次紧急“救援”，他甘当“救火队员”。为了培养更多能够对重症孕产妇施以援手的医生，他创建了国内第一个孕产妇救治中心，早在20年前就开展了重症孕产妇救治的模拟演练和培训，开国内重症孕产妇救治风气之先。如今，他每年都会和团队去新疆、西藏开展技能培训，提升当地医务人员孕产妇救治能力，“让医疗这条线上的人都不掉队，大家一起真正为老百姓做一些实事。”