“数”立信心丨李建全：品质创新两手抓 供应医用口罩2亿多只

　　新华网深圳4月1日电（黄璐璐 吴梦帆）疫情冲击下，企业如何克服困难，踩下复工复产的“油门”，实现经济稳健发展？稳健医疗董事长、全棉时代创始人李建全在接受新华网专访时说，截至3月24日，稳健医疗及旗下子公司整体复工率达95%，累计向社会供应医用口罩2亿多只，向一线医院供应防护服200万件。

　　稳健医疗董事长、全棉时代创始人李建全。新华网 吴梦帆摄

　　与时间赛跑 用行动抗“疫”

　　疫情发生后，国内市场口罩等防护用品需求量剧增。稳健医疗把保供应保生产当作第一目标，全员迅速进入紧急生产状态，生产防护用品。“我们每多生产一只口罩、一件防护服，医务人员就少一分被感染的风险。”李建全说。

　　稳健医疗大部分产能在湖北，春节期间，湖北稳健5家工厂不休假不停产，加班加点，开足马力生产口罩及各类防护物资，优先支援医院的医用防护物资供应。此外，稳健医疗还在深圳组织生产医用防护服、N95 口罩、外科和护理口罩。“我们10 天内就将设备安装到位，15 天内就开始陆续出产品。”李建全说。

　　“防护犹如铠甲，质量守护生命。”这是疫情期间李建全对企业的要求。质量为先，如何既保数量又保质量？李建全介绍，防护服半成品加工完后，要经过检测、包装、灭菌、解析等环节，全程需要7—14天。能否压缩时间？稳健医疗研发新工艺，采用辐照灭菌，将产品消毒时间压缩至以小时计。

　　“随着新技术推广应用，我们的防护服日产能从1000件提升至20000多件。截至3月，我们累计向社会捐赠爱心物资价值760余万元，包含1万个N95口罩、 5000套防护服、70万只医用口罩和3.6万片医用水胶体敷料。”李建全说。

　　品质创新两手抓 实现长远发展

　　突如其来的疫情打乱了人们生活的节奏，尤其是消费服务等行业受到重创，线下零售等纷纷关门歇业。1月至2月，作为稳健医疗的全资子公司，全棉时代有200余家门店由于疫情原因暂时闭店。此外，全棉时代的电商物流主仓位于湖北黄冈，由于交通管控和封城等诸多因素导致物流受阻，线上业务也受到极大影响。

　　“这对全棉时代来说是前所未有的挑战，同时也是谋求转型化被动为主动的时机。”李建全表示，疫情正加速进行一场融合线上线下场景，和以运营用户为核心竞争力的零售变革。全棉时代在业务层面将会加速企业数字化转型及精细化用户运营，加快线上线下融合，以更便捷精准的方式满足用户需求。

　　“在全棉时代大部分门店暂停营业的期间，我们通过线上商城、微信小程序、社群等移动端口，为用户提供产品信息和服务。在产品研发上，我们以快速的研发响应力，创新加入抗菌工艺，推出‘全棉守护系列’新品。我们注重高端敷料、基础面料和基础材料的研发，为后续的市场开拓注入竞争力。”李建全说。

　　为让品牌走得更长远,全棉时代坚持“质量优先于利润,品牌优先于速度,社会价值优先于企业价值”的经营原则,坚持品质创新两手抓。“做企业要稳扎稳打，不能急功近利。全棉时代想要做成百年品牌，不是靠模仿，而要靠创新、靠品质、靠实力引领潮流。”李建全说。

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万芷伊