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梁凯的巨鲤征途

发布时间:2022/06/06 商业 浏览:267

在吴晓波《激荡十年,水大鱼大》的开篇序中有这样一段对话:

“‘对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?’当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:‘水大鱼大!’”

2008~2018年,急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。

这句话说的是近十年中国的经济发展,同样也适合锦鲤产业,更是梁凯巨鲤征途中的真实写照。

大水之中,必有大鱼。过去近十五年,梁凯走过了一条充满混沌和坎坷的锦鲤之路。更关键的是,他的巨鲤第一次深入日本锦鲤产业的延伸地。

水大鱼大,浪也大。5岁的梁凯当年第一次在父母的注视下买了那些小锦鲤回来之后,他似乎就注定成为那“马背上的水手”。

一、梁凯的纯粹人格

外企背景的梁凯,皮肤微黑,逢人笑眯眯的,说起话来却中气十足。很多人说他固执,却也是执着。这种说法体现了他巨鲤技术主义的纯粹路线,却忽视了他为人处事的一面。他面相东北汉子,却有着南方人的温文尔雅。锦鲤圈对他熟悉的人说,梁凯擅长理解人,是商人却更是匠人,他能迅速传递善意并让对方觉察到。“接触过他的人,往往会觉得这小伙子不错,很愿意帮他。”

水大鱼大的故事始于2008年,梁凯却在2007年开始了他的巨鲤梦。这一年,他辞去光鲜的外企工作去做一家养鱼场的水手。没错,就是一个学徒。养鱼有门,虽有养殖经验,但当他踏进渔场之后,未曾想的是,现实中的大鱼远超他的想象,鱼的尺寸和美丽,他用“震撼”来形容。

震撼之余,梁凯做的最多的就是沉下心去养鱼,这一做就是近三年光景,“强自禁制,降伏此心”。如今,梁凯偶尔回望过往,他都会和朋友说,事业是场马拉松,可能要拿十几年乃至几十年的态度去看待,给自己一个实践的过程。你以为你懂了,其实还有很多没懂。没有捷径,放慢脚步,放稳脚步。

仓央嘉措有首名诗:曾虑多情损梵行,入山又恐别倾城。世间安得两全法,不负如来不负卿。事虽难两全,可依然有解,梁凯的答案是纯粹。

 

 

二、风大雨大

对个性纯粹的梁凯来说,巨鲤是“亲人”、是“挚友”,因为处处悉心呵护。

出海路上,水手受伤是意料之中的。2010年,梁凯拿着50万自己创业养锦鲤,还专门去日本运回更适合观赏的锦鲤品种养殖。五年光景,成功的叙事已被太多媒体描述,这里不赘述。

千万次亮相不如一次风雨中的背影。2015年,“大雨”袭来。

有媒体描述:一开始,梁凯为了省一块钱的袋子,在打包时少用了一个打包袋,结果鱼鳍把氧气袋扎破,死掉了。当时的客户一次性给梁凯买了143条大锦鲤,只要一切顺利,梁凯的净利润就有15万元。结果因为节省包装袋,死掉了33条大锦鲤,不但一分钱没有赚到,反而赔了50多万元,从这以后,梁凯都会多放几个包装袋。但他还没有缓过劲来,又出了更大的乱子。

无常是常,人无千日好,花无百日红。同一年的两月后,梁凯的土塘又遭遇大难。养在土塘的锦鲤因为细菌感染,纷纷烂腮死亡,死鱼会沉在水底,要等几天才会浮起来,等梁凯看到浮起来的鱼,已经是三天过后了。

三天300万。梁凯第一次感受到了“老人与海”的残酷。

 

 

三、看见

梁凯巨鲤的美,正被越来越多人看见。

上到央视的“专访”,下至自拍的“抖音”。无论是在影像还是在现实中,属于梁凯巨鲤的时间好似流动得很缓慢。慢到足够那些赤橙红绿青蓝紫的巨鲤从容生长,慢到足够有耐心等越来越多人看见——好在,这里的美并没有被发现得太晚。

如上述,再这之后,梁凯再次养出超过千条大型锦鲤,近年来,梁凯其中最大的一条卖了近40万元。

在这里,除了巨鲤的美,还有生机。生机来自思考。常态化疫情之下,梁凯有了更多的思考。如果梁凯的公司有护城河,那产品10米,品牌就是100米。品牌的力量,让梁凯的销售额不减反增。与此同时,他还把自己的养鱼场开到偏僻的花卉博览园里,这里没有竞争客户,而且买树苗和大型花卉的客户,家里一般都会有鱼池,反而给他带来了更多客户。

从水手到匠人再到船长。梁凯的鱼被越来越多的人看见,同时他也看见更多。

乡村振兴的时代命题太大,梁凯却也扣着时代脉搏。梁凯的锦鲤养殖场虽不大,却也是当地龙头企业,思自己,也思贡献,目前他的公司为该村村民们提供了数十个就业岗位。

数十万、百万、千万的巨鲤,不是一位水手征途的终点。梁凯的征途没有终点,有的是一场又一场向巨鲤到巨美的蝶变,直到怒放。(若水/文)

 

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