君智咨询怎么样？君智竞争战略如何推动简一开创新品类

君智咨询是一家以为企业提供竞争战略咨询为核心业务的企业。君智咨询怎么样？君智咨询好不好？是很多初识君智的人会从心底升起的疑虑。关于这些问题我们可以在君智做出的成果中得到答案。简一是大理石瓷砖品类的开创者，致力于为追求高品质生活的人们提供高端大理石瓷砖。从打游击战到成就大理石瓷砖品类，简一如何在君智的协助下稳步发展？来看看简一的故事。
2009年简一开创并专注大理石瓷砖品类，以一年一代的创新速度，引领大理石瓷砖成为市场主流。作为高端产品出口意大利、法国等71个国家，广泛运用于迪拜侯爵万豪酒店、美国柯林斯堡希尔顿酒店、东京皇家花园酒店等高端建筑，赢得全球百万高端用户青睐。
在陶瓷创新方面，简一在业内曾轰动一时，引领了建陶行业新风尚。但随着行业巨头的跟进、低价品牌的模仿以及进口品牌的挤压，大理石瓷砖品类竞争愈发激烈，简一面临多重竞争威胁，与此同时，2015年简一业绩增长也开始放缓。2015年9月，面对新的竞争形势，为谋求行业主导地位，简一牵手君智，启动竞争战略研究，明确“抢占心智”为战略要务，并于2016年初正式启动新战略。
君智在对简一的企业内部访谈和市场调研了解到，简一开创大理石瓷砖品类初见成效，但品牌与品类尚未进入心智，并存在传播、渠道、价格、服务等运营方面的问题。同时，随着大理石瓷砖消费兴起，各类竞争对手纷纷跟进发力，简一的未来发展面临多重危机。
为应对简一面临的内忧外患，简一明确高端大理石瓷砖定位，提出“高档装修，不用大理石，就用简一大理石瓷砖”的主广告语，推动品牌高端化发展。
在制定围绕“高端大理石瓷砖”的竞争战略后，君智针对简一面临的内外状况量体裁衣，确立了简一战略落地的核心战略配称。使简一坚定了企业内部营销管理系统、产品及价格体系、品牌传播方式、终端运营管控的改革方向。
2015年至2018年，简一先后成为央视标王、在世界瓷砖行业“圣地”——意大利博洛尼亚举行新品发布会、入选国家品牌计划。将简一的品牌形象覆盖至线上线下高端人群聚集地，不断拉升品牌高度，增强品牌背书。简一强势的品牌传播，在消费者心智中建立了简一大理石瓷砖是高档装修选材的认知。
为了打消消费者对瓷砖价格不透明的顾虑，彰显简一高端形象，2016年3月，简一在北京国家会议中心召开“简一大理石瓷砖全国明码实价新闻发布会”，成为家居建材行业首个由总部发起的明码实价高端瓷砖品牌。
从客户价值出发，2016年简一全面开展装修效果营销。一方面提升服务体验，为顾客免费量身定制设计效果图，全程指导瓷砖铺贴，并专门为高端顾客开设装修大讲堂。另一方面，不断研发铺贴技术，2018年，简一推出密缝铺贴服务，实现全球罕见留缝0.5mm以内，从视觉上最大化延伸整体空间感，推动了瓷砖与大理石装修效果的奇点来临。
为了降低部分经销商对家装渠道的依赖，提升终端获客及成交能力，2018年，君智专家团队协助简一总结经销商的优秀实践经验，提炼出“主动营销”系统，给予经销商系统性的战略战术打法，助力其终端业绩提升。
从上述案例可以看出，君智咨询致力于用竞争战略为每一个客户创造最大的可能性。与传统咨询公司最显著的差异之处在于，君智不仅协助企业看清行业发展趋势、探寻竞争机会、确立竞争优势定位；更重要的是，全程跟踪竞争战略执行的各个环节，与企业一同优化并实施各项关键运营活动，直至客户企业在竞争中取胜。
君智咨询怎么样？君智咨询好不好？相信大家已经有了自己的答案。在咨询行业内大大小小的咨询公司数量不低于3万家，虽然数量不少但仍难以满足企业的咨询需求。经济下行，竞争激烈，企业比任何一个时代都需要咨询公司的协助，但是很多咨询公司都只出具咨询报告，而不关心具体执行，一切都只是纸上谈兵，这也导致很多企业难以获得最终的成果。君智咨询打破了行业的藩篱，深入到执行层，与企业共进退，协助企业将方案落地，视客户企业成果为唯一成果，以负责、创新、共赢的价值观为企业保驾护航。